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渠道(dao)的建設在于精耕細作、網(wang)絡(luo)的完善在于層層遞進，隆旭(xu)重(zhong)(zhong)工售(shou)管理團隊通過打破傳統的市場銷(xiao)售(shou)渠道(dao)， 建立了網(wang)絡(luo)+直銷(xiao)的銷(xiao)售(shou)模式，實現了渠道(dao)的扁平化(hua)的轉變。未來，隆旭(xu)重(zhong)(zhong)工將針(zhen)對行業趨(qu)勢(shi)、競品態勢(shi)、市場需求 等(deng)進行全面(mian)分析，結(jie)合(he)(he)自身的品牌特色，積極開展市場的營銷(xiao)研(yan)討，協助合(he)(he)作伙伴決勝(sheng)終(zhong)端。
